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物流市场主体的市场定位 |
编辑:上海中铁快运有限公司 时间:2012/05/28 字号:大 中 小 |
摘要:物流市场主体的市场定位 |
前面上海中铁快运已经提到目前我国物流市场有五类主要的物流执行主体,他们是传统转型企业、工商分离企业、国外进人企业、新兴物流企业、企业自营物流。所有这些物流执行主体中,企业自营物流方式是最不可行的,属于应该逐渐减少并外包的范围。其他物流管理提供模式目前来看各有利弊,只要能够不断提高各自的能力,都可以在物流业中分得一杯羹。 从前面的分析我们可以得到合作将成为物流业发展的主流,这是由现代物流业的性质和特点所决定的。在物流市场里,上海中铁快运公司存在两个方面的合作,一方面是物流企业与客户之间的合作;另一方面是物流企业之间的合作,后者服务于前者。在合作关系初建时,必然要经历一个企业与另一企业间的相互识别,相互了解的过程。物流企业与客户建立合作关系以后,通常不是“一拍即合”和谐地开展业务的,而是要经历较长时间进行业务“磨合”,即供需双方各自不断在结构和功能上进行调整以适应物流合作关系。这种调整可能既是为了合作伙伴间相互的适应,又是新组建的物流系统适应所处经济环境所需要的。 合作双方在物流结构和功能水平上相互适应。在结构上,物流双方需求建立与对方能够顺利开展合作的工作团队;在功能水平上,双方特别是物流提供方,应该按需求方的生产销售等对物流需求的特点,建立最佳的物流功能。双方在结构和功能上的改变是在对各自重新定位基础上进行的,定位的恰当与否是决定这种改变是否有效的关键。 |
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