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中铁快运战略计划是怎样的 |
| 编辑：上海中铁快运有限公司 时间：2012/05/28 字号：大 中 小 |
| 摘要：中铁快运战略计划是怎样的 |
| 战略指导一个企业和企业成员的行动。战略必须是系统的、完整的、经过评价的。战略必须成文和明确，以免不完备或被误解，同时可以简化协商代表团和协调过程。对战略的系统阐述需要具有分析的观点,具备使企业的潜力和方向具体化的概括和综合能力。 上海中铁快运对它的力量、强点和约束条件作出估计后，就可以制订市场战略、财务战略、业务战略、组织战略和人事战略。各种战略必须根据整个环境和利益范围来制订。紧缩是以缩减业务、出售企业或同较强的企业合并为基础的一种后退的办法。 当企业资源不足，获得资源的可能性又很少，因而采取其它战略很少有成功希望时，紧缩可能是最好的方法。当企业没有其它途径能实现目标时，可能被迫选择这一办法。它也可能作为一种权宜之计，直到获得资源或允许继续发展时为止。紧缩可通过解雇员工,除了最有利可图的产品以外停止生产所有产品,减少产品种类，减少销售费用，提高采购和生产效率等办法来降低成本。在不景气和萧条时期，紧缩是很普遍的。彻底的紧缩就是出售或遗弃企业。 |
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